按照賽迪裝備黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育推進(jìn)計劃工作部署，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要緊密結(jié)合學(xué)習(xí)體會和調(diào)研成果，聯(lián)系實際工作，為基層黨員上一次專題黨課。10月23日，黨委書記牛強率先以“夯實產(chǎn)品化發(fā)展根基，開啟賽迪裝備高質(zhì)量發(fā)展新征程”為題進(jìn)行授課。

黨的十九大提出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須堅持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以創(chuàng)新為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端。對此，牛強同志以中冶集團(tuán)國文清董事長調(diào)研賽迪提出的“一個牢記、三個聚焦”、賽迪集團(tuán)肖學(xué)文董事長兩次調(diào)研裝備公司有關(guān)打造賽迪裝備體系的要求為指引，講述了公司產(chǎn)品化進(jìn)程及公司作為中冶賽迪三大基地、冶金建設(shè)國家隊領(lǐng)跑者“硬支撐”所應(yīng)承擔(dān)的重大責(zé)任。

從2018年推行產(chǎn)品化以來，公司在各項工作上取得了一定進(jìn)步，這離不開各部門的共同努力。面對持續(xù)增長的訂單，現(xiàn)已成立短應(yīng)力軋機產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊，以實現(xiàn)更加有效的公司矩陣式管理，促進(jìn)裝備產(chǎn)品化發(fā)展戰(zhàn)略落實。針對“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研時提出的銷售人員技術(shù)能力薄弱、項目管理的質(zhì)量與能力仍不足、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、產(chǎn)品設(shè)計人員市場意識不強等八方面的問題，牛強同志指出，賽迪裝備產(chǎn)品化工作中，要培養(yǎng)產(chǎn)品團(tuán)隊人才，以短應(yīng)力線產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊為基礎(chǔ)，進(jìn)一步夯實產(chǎn)品化管理機制，明確產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊責(zé)、權(quán)、利，在兩年時間內(nèi)再打造2-3個產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊。同時，銷售中心需加強銷售人員技術(shù)能力培養(yǎng)，針對每一個產(chǎn)品制定培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行考核；項目管理要加強隊伍自身能力建設(shè)，項目經(jīng)理團(tuán)隊能力建設(shè)，迅速補齊能力短板；產(chǎn)品質(zhì)量控制需進(jìn)一步加強，要嚴(yán)格質(zhì)量紀(jì)律，嚴(yán)肅質(zhì)量考核，堅持質(zhì)量原則；產(chǎn)品設(shè)計研究院要進(jìn)一步思考探索更優(yōu)的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊組織架構(gòu)，與冶金裝備研究分院做好無縫鏈接；制造管理重點在于加快產(chǎn)出速度，不斷提升制造質(zhì)量；采購管理的系統(tǒng)性能力必須要加強，使用工具的能力要加強；銷售中心、財務(wù)資產(chǎn)部要加大清欠力度；加強裝備公司、冶金裝備研究分院與鋼鐵事業(yè)本部的融合協(xié)同，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，加快定型產(chǎn)品升級優(yōu)化和新產(chǎn)品開發(fā)，建立產(chǎn)品一體化管理體系。下一步，賽迪裝備全體黨員干部要率先垂范，認(rèn)真貫徹落實肖學(xué)文董事長10月11日到賽迪裝備調(diào)研時提出的九點要求，推進(jìn)設(shè)計與制造的深度融合和持續(xù)提升，堅定不移走“產(chǎn)品化”道路，踐行中冶賽迪將核心技術(shù)搭載在裝備和產(chǎn)品上，建立“研發(fā)-設(shè)計-制造-集成”一體化裝備核心技術(shù)產(chǎn)品化體系，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，瞄準(zhǔn)世界第一目標(biāo)，把鋼鐵冶金技術(shù)提升到更高水平。

牛強同志強調(diào)，公司黨委要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，帶領(lǐng)行政和工會、共青團(tuán)，圍繞進(jìn)一步夯實產(chǎn)品化戰(zhàn)略全面落地這個中心，繼續(xù)堅持市場開拓內(nèi)外并重的舉措；加強與工藝專業(yè)事業(yè)部緊密合作，打造一體化管理體系；瞄準(zhǔn)世界第一，建立健全與產(chǎn)品化相匹配的生產(chǎn)組織體系；推進(jìn)智能化、綠色化與傳統(tǒng)裝備、產(chǎn)品相結(jié)合，加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。以行穩(wěn)致遠(yuǎn)的戰(zhàn)略定力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為促進(jìn)賽迪裝備各項工作不斷邁上新臺階，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

10月25日，紀(jì)委書記葉遠(yuǎn)軍以“以高質(zhì)量黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，推動賽迪裝備高質(zhì)量發(fā)展”為題，趁熱打鐵再為全體黨員授課。葉遠(yuǎn)軍同志以新時代黨的建設(shè)總要求及十九大對全面從嚴(yán)治黨提出的新要求為指引，提出賽迪裝備要抓好黨建工作，關(guān)鍵要在以下七個方面下功夫。一是加強思想建設(shè)，培育先進(jìn)的企業(yè)文化；二是健全黨建工作考核機制，壓實黨建工作責(zé)任；三是創(chuàng)新黨建工作方式，確保黨建工作取得實效；四是加強黨員教育管理，夯實黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用；五是圍繞中心工作開展黨建，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合；六是充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，引領(lǐng)賽迪裝備高質(zhì)量發(fā)展；七是持之以恒加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)為賽迪裝備高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

按照賽迪集團(tuán)“黨風(fēng)廉政月”部署要求，葉遠(yuǎn)軍同志還結(jié)合系列短片、案例，對反腐倡廉工作進(jìn)行了講述。

全體黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子、主管以上管理人員60余人參加了兩次授課。授課地點設(shè)在江津制造中心，黃花園、北京視頻參加。

綜合管理部 肖婷  文/圖